涂料生產(chǎn)企業(yè)OEM營業(yè)的模式日趨漸進(jìn)。有的涂料生產(chǎn)企業(yè)總期待機(jī)緣，夢想自己能遇到好運(yùn)氣，可是時(shí)機(jī)卻一次一次地從手中悄悄失去。涂料加工客戶只屬于那些善于思索，服務(wù)至上的涂料生產(chǎn)企業(yè)，如果這家涂料生產(chǎn)企業(yè)不懂得去掌握機(jī)會，涂料加工客戶也不會眷顧到這種廠家。
賽德麗漆業(yè)集團(tuán)旗下新材料園區(qū)建筑涂料生產(chǎn)基地，賽德麗新材料。本基地將以真石漆代工服務(wù)為主，為全國合作伙伴帶來具有市場競爭力的真石漆產(chǎn)品！
賽德麗新材料建筑涂料生產(chǎn)基地，每年將供應(yīng)5萬噸產(chǎn)能，承接真石漆等建筑涂料的代加工業(yè)務(wù)，幫助有需求的企業(yè)解決無處生產(chǎn)、成本過高等問題。
目前，基地已與以與幾十家涂料廠家合作，合作伙伴的部分產(chǎn)能正在通過基地平臺向行業(yè)釋放，以期幫助各類有需求的涂企，實(shí)現(xiàn)合作共贏。
要適應(yīng)涂料行業(yè)發(fā)展的硬性要求，又要考慮到自身承載能力和成本開銷，不少企業(yè)便想到了找人代工的途徑。找人代工，是解決眼前問題的方案，另外從長遠(yuǎn)看，這有利資源整合，優(yōu)勢互補(bǔ)，達(dá)成共贏。
其一，國內(nèi)涂料品牌依托強(qiáng)大的資金和技術(shù)優(yōu)勢，快速占據(jù)并市場，在長期運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)展后，形成了持續(xù)發(fā)展、不可逆轉(zhuǎn)的態(tài)勢，這對于那些本已落后起步的企業(yè)來說，是否還有資金、時(shí)間、機(jī)會去申請相關(guān)法規(guī)文件、自建生產(chǎn)線，儲備相關(guān)的技術(shù)人員？在漫長的建立自己的水性生產(chǎn)體系后，品牌是否還有市場機(jī)會？
其二，自建生產(chǎn)體系，因?yàn)橐?guī)模和資金的原因，相對固定的1個(gè)或2個(gè)生產(chǎn)基地，使用的客戶相對分散，帶來的是運(yùn)輸距離長，運(yùn)輸成本、使用成本增加。那將導(dǎo)致產(chǎn)生大量的運(yùn)輸成本和時(shí)間成本才能到達(dá)客戶手中，但代工的優(yōu)勢就是可以靈活的對代工企業(yè)作出選擇，并達(dá)成共贏。
其三，相對市場存在的質(zhì)次、價(jià)廉、低端的水性工業(yè)涂料，涂料的代工，在生產(chǎn)流程管理、成本的控制上有著優(yōu)勢，避免產(chǎn)品發(fā)生低端錯(cuò)誤，這更有利于企業(yè)從繁雜相對無競爭優(yōu)勢的生產(chǎn)環(huán)節(jié)脫離，更多在產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)和品牌建設(shè)上的精進(jìn)和投入。