一、什么是社會化用工？
社會化用工，是替代性工作安排的一種，具體指企業(yè)通過與工作市場中的勞動者建立工作關(guān)系、合作關(guān)系或合伙關(guān)系以達(dá)到企業(yè)獲取勞動力、信息、知識、技術(shù)、顧客、供應(yīng)商等生產(chǎn)經(jīng)營所需資源的一種用工方式，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速獲取資源，降低交易成本，提高生產(chǎn)效率的目標(biāo)。
二、為什么要采用社會化用工？
（一）社會化用工企業(yè)需求
1、合規(guī)需求
創(chuàng)新型業(yè)務(wù)處于監(jiān)管“真空”，接連出臺的政策對企業(yè)業(yè)務(wù)要求更加嚴(yán)格，新興企業(yè)需要在超規(guī)模發(fā)展的同時(shí)，做到人事合規(guī)、財(cái)務(wù)合規(guī)、shui務(wù)合規(guī)、票務(wù)合規(guī)
2、運(yùn)營需求
平臺型企業(yè)與合作自然人的粘度建立，核心合作人群信任度建立，企業(yè)在指數(shù)擴(kuò)張時(shí)要求業(yè)務(wù)批量執(zhí)行、成果快速ti現(xiàn)，同時(shí)還需增加企業(yè)業(yè)績和個(gè)人收入
3、效率需求
龐大的外部合作者群體要求企業(yè)實(shí)現(xiàn)批量、實(shí)時(shí)結(jié)算；企業(yè)管理要求業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、shui務(wù)高效對接；企業(yè)指數(shù)增長也需要強(qiáng)大的系統(tǒng)支持，業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)線上化、一體化
（二）社會化用工傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型需求
1、生存與發(fā)展需求
急需拓展線上業(yè)務(wù)形態(tài)，適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)、新零售時(shí)代趨勢業(yè)務(wù)發(fā)展乏力，“野蠻人”降維打擊，面臨生存問題營銷端、服務(wù)端傳統(tǒng)模式形態(tài)急需變革
2、人力與成本需求
因?yàn)檫^高的人工成本，人才供給出現(xiàn)缺口，制約企業(yè)發(fā)展基層員工基數(shù)大，流動性強(qiáng)，替換率高，內(nèi)部招聘、培養(yǎng)、管理成本極高
三、社會化用工優(yōu)勢
（一）企業(yè)指數(shù)增長
營銷端按成果付費(fèi)，快速復(fù)制擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)全領(lǐng)域營銷覆蓋；服務(wù)端外部個(gè)體能力對接需求，同時(shí)可實(shí)現(xiàn)平臺監(jiān)管，支撐服務(wù)業(yè)務(wù)的快速擴(kuò)張，傳統(tǒng)企業(yè)的營銷、服務(wù)端轉(zhuǎn)型能夠突破業(yè)務(wù)瓶頸，實(shí)現(xiàn)快速增長
（二）提升組織人效
完全解決直聘人員規(guī)模不能快速增長問題，低成本高產(chǎn)出，提高“人效”；改變傳統(tǒng)組織對個(gè)體的約束，激發(fā)創(chuàng)造力，解放生產(chǎn)力
（三）降低運(yùn)營成本
無需增加內(nèi)部管理及服務(wù)人員，降低管理成本，無需應(yīng)對自聘人員對發(fā)展空間、職位、工資等的要求，高收入不再帶給企業(yè)高稅費(fèi)、社保成本
（四）企業(yè)法稅合規(guī)
解決傳統(tǒng)雇傭關(guān)系成本高、風(fēng)險(xiǎn)大等問題。不再有社保高成本及雇傭用工風(fēng)險(xiǎn)，在營改增、金稅三期、資管收緊等政策之后，可以根
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本解決個(gè)人合作費(fèi)用處理問題
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用友薪福社財(cái)稅經(jīng)理:李先生 15208250898（同V）