2026年4月17日，海螺新材組織召開2026年一季度經(jīng)營分析會，傳達落實集團公司一季度經(jīng)營情況匯報會精神，總結(jié)公司一季度工作，明確二季度目標(biāo)任務(wù)和保障措施，股份公司領(lǐng)導(dǎo)、部室和在蕪公司班子現(xiàn)場參會，省外子公司視頻參會。
會議傳達了集團公司一季度經(jīng)營情況匯報會精神，財務(wù)部、市場營銷部通報了公司一季度經(jīng)營及銷售市場情況，人力資源部提出了二季度人均效能提升措施。公司領(lǐng)導(dǎo)對二季度工作提出了具體工作要求。
會議指出，二季度是搶抓市場的關(guān)鍵時期，各單位要加快市場結(jié)構(gòu)調(diào)整，全力開拓ToC、海外等新興市場，抓好鋁基塑基新產(chǎn)品市場推廣，積極探索創(chuàng)新營銷模式，努力為客戶提供一站式產(chǎn)品解決方案，提高市場響應(yīng)效率和用戶體驗感。
會議要求，要著力盤活存量、做優(yōu)增量，努力提升新興產(chǎn)業(yè)運營質(zhì)效，持續(xù)加強內(nèi)部成本管控，深化開展全員創(chuàng)新活動，提高公司精細(xì)化管理水平，增強產(chǎn)品市場競爭力。要有序推進在建項目建設(shè)，加快海外項目調(diào)研論證，擴大公司轉(zhuǎn)型發(fā)展成效。
會議強調(diào)，要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開展樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育，堅持將正確政績觀貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展各項工作之中，以過硬的經(jīng)營業(yè)績檢驗學(xué)習(xí)教育成效。要加強干部隊伍建設(shè)和營銷人員管理，營造積極向上、創(chuàng)先爭優(yōu)的進取氛圍。