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關(guān)于距離（不在當(dāng)?shù)厝绾危?/strong>
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招標(biāo)邀請(qǐng)函：招標(biāo)機(jī)構(gòu)編制，簡(jiǎn)要介紹招標(biāo)單位名稱、招標(biāo)項(xiàng)目名稱及內(nèi)容、招標(biāo)形式、售標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)時(shí)間地點(diǎn)、承辦聯(lián)系人姓名地址電話等。開標(biāo)時(shí)間除前面講的給投標(biāo)商留足準(zhǔn)備標(biāo)書傳遞書的時(shí)間外，國(guó)際招標(biāo)應(yīng)盡量避開國(guó)外休假和圣誕節(jié)，國(guó)內(nèi)招標(biāo)避開春節(jié)和其它節(jié)假日。
冬、雨季施工階段的防護(hù)措施
加強(qiáng)機(jī)械檢查、安全用電，防止漏電、觸電事故。
節(jié) 安全生產(chǎn)目標(biāo)
安全方針：“安全、預(yù)防為主、綜合治理”。
安全目標(biāo)：無(wú)安全責(zé)任事故，深化“以人為本，和諧建設(shè)”的理念逐步深入，以對(duì)安全隱患“零容忍”的態(tài)度，強(qiáng)化安全管理，保證安全生產(chǎn)。做到“零傷亡”，無(wú)安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
第二節(jié) 安全保證體系
為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，減少各類事故，提高企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。貫徹執(zhí)行“企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，國(guó)家監(jiān)察，群眾監(jiān)督，勞動(dòng)者遵章守紀(jì)”的安全生產(chǎn)管理體制，根據(jù)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，結(jié)合我標(biāo)段工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定本規(guī)則。
堅(jiān)持“安全，預(yù)防為主，綜合治理”、“管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，把安全作為施工生產(chǎn)的永恒主題，做到“三個(gè)不變”即：“安全”的位置任何時(shí)候、任何情況下不能變；主管領(lǐng)導(dǎo)抓安全不能變；齊抓共管，綜合治理不能變。
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公平競(jìng)爭(zhēng)（不含歧視性條款）：招標(biāo)的原則是公開、公平、公正，只有公平、公開才能吸引真正感興趣、有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)廠商競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)達(dá)到采購(gòu)目的，才能真正維護(hù)使用單位利益、維護(hù)國(guó)家利益。作為招標(biāo)機(jī)構(gòu)編制、審定標(biāo)書，審定標(biāo)書中是否含歧視性條款是最重要的工作。作為招標(biāo)管理部門，監(jiān)督部門在管理監(jiān)督招標(biāo)工作，其中最重要的任務(wù)也審查招標(biāo)文件中是否存有歧視性條款。
（一）施工安全措施計(jì)劃
安全生產(chǎn)責(zé)任制
本工程制定以項(xiàng)目經(jīng)理為主，安全負(fù)責(zé)人為輔，各級(jí)工長(zhǎng)及班組為主要執(zhí)行者，保衛(wèi)、安全員為主要監(jiān)督者，醫(yī)務(wù)人員為保障者的安全生產(chǎn)責(zé)任制。各自職責(zé)如下：
項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施，分項(xiàng)安全方案，督促安全措施的落實(shí)，解決施工過(guò)程中不安全的技術(shù)問(wèn)題。
安全負(fù)責(zé)人：督促施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，安排項(xiàng)目?jī)?nèi)安全活動(dòng)及安全教育的開展，督促勞防用品的發(fā)放和使用。
施工工長(zhǎng)：負(fù)責(zé)上級(jí)安排的安全工作的實(shí)施，進(jìn)行施工前安全技術(shù)交底，監(jiān)督并參與班組安全學(xué)習(xí)。
其它部門及保衛(wèi)部門：應(yīng)及時(shí)診治各類疾病，保證施工人員的身體健康，對(duì)突發(fā)性事故，采取急救措施。后勤及行政部門保證工人的基本生活條件。
行業(yè)近多年公司，每年逾兩百案例，.上千項(xiàng)目成功實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),十余萬(wàn)客戶好評(píng)見證。數(shù)據(jù)資源:、行業(yè)協(xié)會(huì)、調(diào)研公司、投資機(jī)構(gòu)等數(shù)據(jù)采集渠道,提供真正有價(jià)值的行業(yè)市場(chǎng)數(shù)據(jù)。
工程施工準(zhǔn)備
㈠、內(nèi)業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備：
1、認(rèn)真閱讀施工圖紙和學(xué)習(xí)相關(guān)施工規(guī)范，做好讀圖筆記。
2、臨時(shí)設(shè)施工程的具體設(shè)計(jì)。
3、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)與供料計(jì)劃。
4、編制重點(diǎn)工序的作業(yè)指導(dǎo)書。
5、編寫各種有針對(duì)性的保證措施。
6、結(jié)合工程特點(diǎn)和企業(yè)管理特點(diǎn)，編寫技術(shù)管理辦法和實(shí)施細(xì)則。
7、備齊必要的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)資料。
8、提供業(yè)主和監(jiān)理工程師招標(biāo)合同文件要求的其它資料。
�、�、施工技術(shù)準(zhǔn)備：
1、各種材料的調(diào)查與測(cè)試分析，并出具試驗(yàn)報(bào)告。
2、各種測(cè)試儀器設(shè)備校檢并辦理計(jì)量合格證書。
3、掌握施工中所涉及的各種外部數(shù)據(jù)。
技術(shù)準(zhǔn)備工作按時(shí)間進(jìn)程分為前、中、后三個(gè)階段，前期是基礎(chǔ)，中期是強(qiáng)化，后期是完善。技術(shù)準(zhǔn)備工作堅(jiān)決做到：準(zhǔn)備項(xiàng)目齊全，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)正確，內(nèi)容完善齊備，超前計(jì)劃布局，及時(shí)指導(dǎo)交底，重在檢查落實(shí)。
施工現(xiàn)場(chǎng)布置及水、電措施：
利用甲方提供的場(chǎng)地作為臨時(shí)加工與材料堆放。施工用水、電密切與總包方配合，作好相應(yīng)的臨時(shí)用電、用水接駁與此同時(shí)做好安全工作。
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