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河南雙志本著“以人為本,精細管理,確保各項生產任務順利完成”的目的,全年狠抓人員穩(wěn)定管理,一是健全相應的管理制度和規(guī)章制度,從人員出勤,規(guī)范操作,勞動效率上著手,細化責任,量化考核,達到制度管理人,用制度約束人的目的;86S010101鏈輪組件 是搞好各種培訓,提高員工素質,以提高培養(yǎng)員工的大局觀念,質量意識,培養(yǎng)崗位操作技能,并做好對人員的培育吸納和儲備工作,以增強員工的穩(wěn)定性,三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高員工的責任感,使命感和主人翁意識,全力打造出一支技術嫻熱,操作過硬,勇于拼搏,敢打硬仗的員工隊伍。




86S010101鏈輪組件 質量管理完善,產品才能安全可靠。質量是我們贏得用戶信賴的最終保證,為此,在2012年內,我總裝車間在質量管理上毫不放松,在積極主動的查找產品不足,針對檢驗.用戶.售后反饋問題及時整改,并加大對生產過程的全方位控制力度,加強對各質量控制點的監(jiān)控,明確生產加工過程中各環(huán)節(jié)的質量責任,加大對質量標準體系文件的學習,增強質量規(guī)范意識,提高過程操作嚴肅性,以標準指導人的操作,以考核約束的行為,確保產品質量穩(wěn)定提高。
86S010101鏈輪組件 現場管理提升,操作行為規(guī)范。一是加強車間人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發(fā)揮班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂范。三是對人員合理調配,量身定崗施其專長,促進現場管理正常有序,四是加強現場的監(jiān)察力度,從員工著裝等細節(jié)入手,規(guī)范和強化現場管理力度,增強員工參與現場管理的自覺意識和責任感,提高現場管理水平。五是加強現場維護與考核力度,指定專人負責對生產現場的清理與整理工作,對生產過程中的不符合項進行及進的完善與整改。
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