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產(chǎn)品品牌：筑牛?

　　產(chǎn)品名稱：灌漿料

　　產(chǎn)品型號：ZN-1

　　產(chǎn)品規(guī)格：40公斤/袋

　　材料配比:加水量13

　　執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：GB/T50448-2015

　　產(chǎn)品用途：鋼結(jié)構(gòu)柱角灌漿、粱、柱子加大截面

　　現(xiàn)場加水是混凝土施工中普遍存在的問題，讓人頭疼而又屢禁不止。施工工人加水常見的有兩種現(xiàn)象，一是習(xí)慣性加水，混凝土運輸?shù)焦さ�，不管混凝土工作性好壞，先加水，再澆筑；另一種情況是工人認(rèn)為混凝土不能滿足施工要求的需要，再進行加水，此種情形的混凝土一般表現(xiàn)為流動性差，不流或者流速慢，通過加水來提高流動性，減少施工勞動強度。

　�。�1）人員管理模式存在的問題

　　現(xiàn)今很多建筑公司將混凝土澆筑進行外包，造成混凝土澆筑施工人員流動性大，成員不固定�；炷翝仓と烁嚓P(guān)注的是澆筑的速度而不是混凝土工程質(zhì)量，為了節(jié)省勞力，提高澆筑速度，節(jié)省時間就會用加水的辦法增加混凝土流動性。至于因加水造成的混凝土質(zhì)量問題，即使在后期檢測出強度不達標(biāo)，建筑公司一般也會通過各種方式進行處理，更多的情況是將責(zé)任轉(zhuǎn)嫁于混凝土攪拌站。攪拌站處于弱勢地位，很難自證清白，為了繼續(xù)承接混凝土供應(yīng)，不得不退讓，幫忙協(xié)調(diào)解決。沒人會追究施工承包人員及施工操作人員的責(zé)任，這就不難理解施工工人員為什么會肆無忌憚的加水了，加水問題責(zé)任主體不明是難以的根源。在解決混凝土加水的問題上，需要施工單位和監(jiān)理單位加強監(jiān)督管理，提高施工工人的責(zé)任心，建議建立“黑名單”機制，對于不聽勸阻，肆意加水的工程隊，加入“黑名單”，限制承包混凝土澆筑工程，并根據(jù)情況進行經(jīng)濟制裁。促使部分技術(shù)水平低、質(zhì)量意識淡薄的施工隊喪失工程承包機會。