| 2018-2023年【東南亞承接勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)】商業(yè)模式創(chuàng)新與投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告 |
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2018-2023年【東南亞承接勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)】行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告 [交付方式]:EMAIL電子版或特快專遞 [價(jià) 格]:印刷版+電子版:13000元/套 [電 話]: 130 0194 3850 [郵 箱]:dihuas@163.com [出版日期]:2017.11 [出版機(jī)構(gòu)]:北京蒂華森管理咨詢有限公司 [面向地區(qū)]:亞洲 北美洲 歐洲 美國 中國 德國 日本 [關(guān) 鍵 詞]:【東南亞承接勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)】行業(yè)研究報(bào)告 【東南亞承接勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)】市場調(diào)查報(bào)告 報(bào)告簡介 投融資發(fā)展研究中心（www.aitrz.com）是國內(nèi)快速崛起的產(chǎn)業(yè)信息門戶網(wǎng)站，隸屬于北京蒂華森管理咨詢有限公司（簡稱：蒂華森咨詢），依托蒂華森咨詢雄厚的研究實(shí)力打造中國最大、最專業(yè)的產(chǎn)業(yè)投資信息收集（研究+傳播）及投資項(xiàng)目咨詢策劃機(jī)構(gòu)。行業(yè)研究報(bào)告，項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告,資金申請(qǐng)報(bào)告,市場調(diào)研,財(cái)經(jīng)資訊,行業(yè)分析報(bào)告,市場調(diào)查報(bào)告,投資咨詢報(bào)告,項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,商業(yè)計(jì)劃書,企業(yè)上市IPO咨詢,競爭對(duì)手調(diào)查,進(jìn)出口數(shù)據(jù),企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),募投可研報(bào)告,境外投資申請(qǐng),項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告,投資價(jià)值報(bào)告。 〖最新目錄〗 第一章 勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移相關(guān)概述 1.1 主要產(chǎn)業(yè)形式分類 1.1.1 勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè) 1.1.2 資本密集型產(chǎn)業(yè) 1.1.3 技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè) 1.2 勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)概念界定 1.2.1 勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的定義 1.2.2 勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn) 1.2.3 勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式 1.3 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的概念界定 1.3.1 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的定義 1.3.2 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的分類 1.3.3 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的特點(diǎn) 1.4 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的規(guī)律及意義 1.4.1 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的規(guī)律 1.4.2 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的條件 1.4.3 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)略意義 第二章 勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)分析 2.1 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的影響分析 2.1.1 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)轉(zhuǎn)移地經(jīng)濟(jì)的影響 2.1.2 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)承接地經(jīng)濟(jì)的影響 2.2 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整影響 2.2.1 有效推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)作 2.2.2 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移各方共贏 2.2.3 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)顯現(xiàn)地方特色 2.2.4 加快提高要素配置效率 2.3 區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的動(dòng)力機(jī)制分析 2.3.1 企業(yè)對(duì)利潤最大化的追求 2.3.2 區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變遷 2.3.3 生產(chǎn)要素供給結(jié)構(gòu)的變遷 2.3.4 產(chǎn)品市場需求結(jié)構(gòu)的變遷 2.3.5 政府政策的影響 2.3.6 地域文化的影響 2.4 區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的影響要素 2.4.1 市場規(guī)模及潛力 2.4.2 基礎(chǔ)設(shè)施條件 2.4.3 產(chǎn)業(yè)配套能力 2.4.4 人力資本情況 2.4.5 經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平 2.5 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要模式 2.5.1 擴(kuò)張性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和衰退性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 2.5.2 產(chǎn)業(yè)整體轉(zhuǎn)移與部分產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)移 2.5.3 協(xié)作性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與并購性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 2.5.4 技術(shù)轉(zhuǎn)移與資本流動(dòng) 2.5.5 企業(yè)遷移與要素流動(dòng) 第三章 全球勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移路徑分析 3.1 全球制造業(yè)布局調(diào)整 3.1.1 向發(fā)達(dá)國家回流 3.1.2 向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移 3.1.3 步入深度調(diào)整階段 3.2 發(fā)達(dá)國家勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移特點(diǎn) 3.2.1 農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值、農(nóng)業(yè)人口、農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力等指標(biāo)下降 3.2.2 勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)形成相互依存的整體性轉(zhuǎn)移 3.2.3 勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)進(jìn)程中主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和更替不同步 3.2.4 勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)以國際性波動(dòng)和連鎖型變動(dòng)模式轉(zhuǎn)移 3.3 發(fā)達(dá)國家勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的影響因素 3.3.1 客觀因素分析 3.3.2 產(chǎn)業(yè)生命周期 3.3.3 技術(shù)水平提升 3.3.4 國際貿(mào)易的發(fā)展 3.3.5 經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)政策 第四章 中國勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢分析 4.1 國外制造業(yè)向中國轉(zhuǎn)移呈現(xiàn)新特點(diǎn) 4.1.1 由利用勞動(dòng)力優(yōu)勢向開拓市場過渡 4.1.2 由沿海布局向中西部梯度轉(zhuǎn)移過渡 4.1.3 由個(gè)體轉(zhuǎn)移向產(chǎn)業(yè)鏈整體性轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)變 4.1.4 從代工、接包向產(chǎn)業(yè)合資合作全面發(fā)展 4.2 中國勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 4.2.1 勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有長期性 4.2.2 勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)地位不可替代 4.2.3 傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口規(guī)模 4.2.4 制造業(yè)從中低端向中高端轉(zhuǎn)型 4.2.5 提升勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)競爭力 4.3 中國勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的驅(qū)動(dòng)因素 4.3.1 成本上升 4.3.2 結(jié)構(gòu)調(diào)整 4.3.3 產(chǎn)能過剩 4.3.4 關(guān)稅水平 4.3.5 匯率影響 4.4 中國勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)境外轉(zhuǎn)移的主要方向 4.4.1 東南亞 4.4.2 中亞 4.4.3 非洲 4.4.4 拉美 4.5 “一帶一路”戰(zhàn)略助力勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向東南亞轉(zhuǎn)移 4.5.1 “一帶一路”戰(zhàn)略的核心內(nèi)容 4.5.2 “一帶一路”戰(zhàn)略的區(qū)域布局 4.5.3 “一帶一路”戰(zhàn)略促歐亞融合 4.5.4 東南亞成“一帶一路”戰(zhàn)略重心 4.5.5 國內(nèi)企業(yè)布局南亞對(duì)接一帶一路 第五章 印度尼西亞承接勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移環(huán)境評(píng)估 5.1 印尼勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ) 5.1.1 投資吸引力 5.1.2 宏觀經(jīng)濟(jì)規(guī)模 5.1.3 主要/特色產(chǎn)業(yè) 5.1.4 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 5.1.5 投資準(zhǔn)入政策 5.2 印尼勞動(dòng)力供應(yīng)特點(diǎn)分析 5.2.1 人口規(guī)模及結(jié)構(gòu) 5.2.2 教育文化水平 5.2.3 勞動(dòng)就業(yè)政策 5.2.4 勞動(dòng)力成本 5.3 印尼勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)投資優(yōu)勢 5.3.1 投資成本 5.3.2 國內(nèi)市場消費(fèi) 5.3.3 輻射市場需求 5.3.4 對(duì)外貿(mào)易規(guī)模 5.3.5 對(duì)外開放程度 5.4 印尼勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)——紡織業(yè) 5.4.1 行業(yè)發(fā)展規(guī)模 5.4.2 市場需求分析 5.4.3 行業(yè)競爭力分析 5.4.4 吸引外資政策 5.4.5 制約因素分析 5.4.6 行業(yè)前景展望 5.5 印尼勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)——鋼鐵業(yè) 5.5.1 行業(yè)發(fā)展規(guī)模 5.5.2 市場需求分析 5.5.3 產(chǎn)品進(jìn)口政策 5.5.4 外商投資動(dòng)態(tài) 5.5.5 行業(yè)制約因素 5.5.6 行業(yè)前景展望 5.6 印尼勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)——家具業(yè) 5.6.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 5.6.2 市場需求分析 5.6.3 企業(yè)投資動(dòng)態(tài) 5.6.4 政府扶持政策 5.6.5 行業(yè)發(fā)展前景 5.7 印尼勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)——農(nóng)業(yè) 5.7.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 5.7.2 投資機(jī)遇分析 5.7.3 中印農(nóng)業(yè)合作 5.7.4 政府扶持政策 5.7.5 行業(yè)發(fā)展趨勢 第六章 印度承接勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移環(huán)境評(píng)估 6.1 印度勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ) 6.1.1 投資吸引力 6.1.2 宏觀經(jīng)濟(jì)規(guī)模 6.1.3 主要/特色產(chǎn)業(yè) 6.1.4 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 6.1.5 投資準(zhǔn)入政策 6.2 印度勞動(dòng)力供應(yīng)特點(diǎn)分析 6.2.1 人口規(guī)模及結(jié)構(gòu) 6.2.2 文化教育水平 6.2.3 勞動(dòng)就業(yè)政策 6.2.4 勞動(dòng)力成本 6.3 印度勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)投資優(yōu)勢 6.3.1 投資成本 6.3.2 國內(nèi)市場消費(fèi) 6.3.3 輻射市場需求 6.3.4 對(duì)外貿(mào)易規(guī)模 6.3.5 對(duì)外開放程度 6.4 印度勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)——紡織業(yè) 6.4.1 行業(yè)發(fā)展規(guī)模 6.4.2 行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 6.4.3 市場需求分析 6.4.4 吸引外資政策 6.4.5 行業(yè)競爭力分析 6.4.6 行業(yè)發(fā)展趨勢 6.5 印度勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)——鋼鐵業(yè) 6.5.1 行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 6.5.2 市場供需狀況 6.5.3 行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益 6.5.4 行業(yè)出口貿(mào)易 6.5.5 行業(yè)SWOT分析 6.5.6 行業(yè)前景展望 6.6 印度勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)——橡膠業(yè) 6.6.1 行業(yè)發(fā)展規(guī)模 6.6.2 行業(yè)對(duì)外貿(mào)易 6.6.3 市場價(jià)格行情 6.6.4 吸引外資政策 6.6.5 需求前景展望 第七章 越南承接勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移環(huán)境評(píng)估 7.1 越南勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ) 7.1.1 投資吸引力 7.1.2 宏觀經(jīng)濟(jì)規(guī)模 7.1.3 主要/特色產(chǎn)業(yè) 7.1.4 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 7.1.5 投資準(zhǔn)入政策 7.2 越南勞動(dòng)力供應(yīng)特點(diǎn)分析 7.2.1 人口規(guī)模及結(jié)構(gòu) 7.2.2 教育文化水平 7.2.3 勞動(dòng)就業(yè)政策 7.2.4 勞動(dòng)力成本 7.3 越南勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)投資優(yōu)勢 7.3.1 投資需求旺盛 7.3.2 國內(nèi)市場消費(fèi) 7.3.3 輻射市場需求 7.3.4 對(duì)外貿(mào)易規(guī)模 7.3.5 對(duì)外開放程度 7.4 越南勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)——農(nóng)業(yè) 7.4.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 7.4.2 市場需求分析 7.4.3 投資合作動(dòng)態(tài) 7.4.4 政府扶持政策 7.4.5 制約因素分析 7.4.6 行業(yè)發(fā)展前景 7.5 越南勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)——紡織業(yè) 7.5.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 7.5.2 市場需求分析 7.5.3 投資機(jī)遇分析 7.5.4 吸引外資政策 7.5.5 制約因素分析 7.5.6 行業(yè)發(fā)展趨勢 第八章 泰國承接勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移環(huán)境評(píng)估 8.1 泰國勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ) 8.1.1 投資吸引力 8.1.2 宏觀經(jīng)濟(jì)規(guī)模 8.1.3 主要/特色產(chǎn)業(yè) 8.1.4 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 8.1.5 投資準(zhǔn)入政策 8.2 泰國勞動(dòng)力供應(yīng)特點(diǎn)分析 8.2.1 人口規(guī)模及結(jié)構(gòu) 8.2.2 教育文化水平 8.2.3 勞動(dòng)就業(yè)政策 8.2.4 勞動(dòng)力成本 8.3 泰國勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)投資優(yōu)勢 8.3.1 投資商務(wù)成本 8.3.2 國內(nèi)市場消費(fèi) 8.3.3 輻射市場需求 8.3.4 對(duì)外貿(mào)易規(guī)模 8.3.5 對(duì)外開放程度 8.4 泰國勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)——農(nóng)業(yè) 8.4.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 8.4.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式 8.4.3 中泰農(nóng)業(yè)合作 8.4.4 政府扶持措施 8.4.5 制約因素分析 8.4.6 行業(yè)發(fā)展前景 8.5 泰國勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)——橡膠業(yè) 8.5.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 8.5.2 市場需求分析 8.5.3 吸引外資政策 8.5.4 行業(yè)發(fā)展趨勢 第九章 馬來西亞承接勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移環(huán)境評(píng)估 9.1 馬來西亞勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ) 9.1.1 投資吸引力 9.1.2 宏觀經(jīng)濟(jì)規(guī)模 9.1.3 主要/特色產(chǎn)業(yè) 9.1.4 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 9.1.5 投資準(zhǔn)入政策 9.2 馬來西亞勞動(dòng)力供應(yīng)特點(diǎn)分析 9.2.1 人口規(guī)模及結(jié)構(gòu) 9.2.2 教育文化水平 9.2.3 勞動(dòng)就業(yè)政策 9.2.4 勞動(dòng)力成本 9.3 馬來西亞勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)投資優(yōu)勢 9.3.1 投資商務(wù)成本 9.3.2 國內(nèi)市場消費(fèi) 9.3.3 輻射市場需求 9.3.4 對(duì)外貿(mào)易規(guī)模 9.3.5 對(duì)外開放程度 9.4 馬來西亞勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)——紡織業(yè) 9.4.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 9.4.2 市場需求分析 9.4.3 吸引外資政策 9.4.4 制約因素分析 9.4.5 行業(yè)發(fā)展趨勢 9.5 馬來西亞勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)——家具業(yè) 9.5.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 9.5.2 市場需求分析 9.5.3 吸引外資政策 9.5.4 行業(yè)發(fā)展前景 第十章 東南亞其他國家承接勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移環(huán)境評(píng)估 10.1 緬甸 10.1.1 宏觀經(jīng)濟(jì)規(guī)模 10.1.2 主要/特色產(chǎn)業(yè) 10.1.3 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 10.1.4 對(duì)外開放程度 10.1.5 勞動(dòng)力規(guī)模及成本 10.2 老撾 10.2.1 宏觀經(jīng)濟(jì)規(guī)模 10.2.2 主要/特色產(chǎn)業(yè) 10.2.3 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 10.2.4 對(duì)外開放程度 10.2.5 勞動(dòng)力規(guī)模及成本 10.3 柬埔寨 10.3.1 宏觀經(jīng)濟(jì)規(guī)模 10.3.2 主要/特色產(chǎn)業(yè) 10.3.3 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 10.3.4 對(duì)外開放程度 10.3.5 勞動(dòng)力規(guī)模及成本 10.4 菲律賓 10.4.1 宏觀經(jīng)濟(jì)規(guī)模 10.4.2 主要/特色產(chǎn)業(yè) 10.4.3 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 10.4.4 對(duì)外開放程度 10.4.5 勞動(dòng)力規(guī)模及成本 第十一章 東南亞承接勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)業(yè)轉(zhuǎn)移的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 11.1 政治風(fēng)險(xiǎn) 11.1.1 政局動(dòng)蕩 11.1.2 政策變化 11.1.3 政府腐敗 11.1.4 行政效率低下 11.2 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) 11.2.1 宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) 11.2.2 基礎(chǔ)設(shè)施風(fēng)險(xiǎn) 11.2.3 項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn) 11.2.4 貿(mào)易摩擦風(fēng)險(xiǎn) 11.2.5 產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險(xiǎn) 11.2.6 利率風(fēng)險(xiǎn) 11.3 社會(huì)風(fēng)險(xiǎn) 11.3.1 文化差異 11.3.2 罷工風(fēng)險(xiǎn) 11.3.3 治安風(fēng)險(xiǎn) 11.3.4 突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn) 第十二章 勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向東南亞轉(zhuǎn)移典型案例分析 12.1 耐克 12.1.1 企業(yè)發(fā)展概況 12.1.2 在華業(yè)務(wù)布局 12.1.3 生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移 12.1.4 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移路徑 12.1.5 經(jīng)濟(jì)效應(yīng)分析 12.2 優(yōu)衣庫 12.2.1 企業(yè)發(fā)展概況 12.2.2 在華業(yè)務(wù)布局 12.2.3 東南亞業(yè)務(wù)布局 12.2.4 企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 12.3 富士康 12.3.1 企業(yè)發(fā)展概況 12.3.2 全球業(yè)務(wù)布局 12.3.3 生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移 12.3.4 轉(zhuǎn)移驅(qū)動(dòng)因素 12.3.5 企業(yè)轉(zhuǎn)型策略 12.4 百隆東方 12.4.1 企業(yè)發(fā)展概況 12.4.2 主營業(yè)務(wù)布局 12.4.3 企業(yè)核心競爭力 12.4.4 越南基地?cái)U(kuò)產(chǎn) 12.4.5 產(chǎn)能轉(zhuǎn)移效益 12.4.6 未來前景展望 第十三章 中國勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向東南亞轉(zhuǎn)移的策略建議 13.1 中國勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)“走出去”路徑分析 13.1.1 全面嵌入全球價(jià)值鏈推動(dòng)制造業(yè)升級(jí) 13.1.2 練好內(nèi)功是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)強(qiáng)基之本 13.1.3 勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的現(xiàn)實(shí)選擇 13.1.4 促進(jìn)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品和服務(wù)出口 13.1.5 加快推進(jìn)勞動(dòng)密集型服務(wù)業(yè)發(fā)展 13.2 勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向東南亞轉(zhuǎn)移的注意事項(xiàng) 13.2.1 投資方面 13.2.2 貿(mào)易方面 13.2.3 承包工程方面 13.2.4 勞務(wù)合作方面 13.2.5 防范投資合作風(fēng)險(xiǎn) 13.3 勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向東南亞轉(zhuǎn)移須協(xié)調(diào)各方關(guān)系 13.3.1 處理好與政府和議會(huì)的關(guān)系 13.3.2 妥善處理與工會(huì)的關(guān)系 13.3.3 密切與當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系 13.3.4 尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣 13.3.5 依法保護(hù)生態(tài)環(huán)境 13.3.6 承擔(dān)必要的社會(huì)責(zé)任 13.3.7 懂得與媒體打交道 13.3.8 懂得與執(zhí)法人員打交道 圖表目錄 圖表 美國制造業(yè)企業(yè)從中國撤資回流的典型案例及原因分析 圖表 主要發(fā)達(dá)國家FDI流出增速變化 圖表 后發(fā)達(dá)國家及地區(qū)20世紀(jì)不同時(shí)期勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)演進(jìn)的過程和重點(diǎn)發(fā)展的工業(yè) 圖表 我國吸收外商直接投資各行業(yè)占制造業(yè)比例 圖表 2014-2015年我國傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品月度出口情況 圖表 2015年我國傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口統(tǒng)計(jì)表 圖表 2015年印尼對(duì)外貿(mào)易月度情況表 圖表 2015年印尼對(duì)主要貿(mào)易伙伴出口額 圖表 2015年印尼自主要貿(mào)易伙伴進(jìn)口額 圖表 2015年印尼對(duì)主要區(qū)域組織出口額 圖表 2015年印尼自主要區(qū)域組織進(jìn)口額 圖表 2015年印尼貿(mào)易差額主要來源 圖表 2015年印尼主要出口商品構(gòu)成（按章劃分） 圖表 2015年印尼主要進(jìn)口商品構(gòu)成（按章劃分） 圖表 2015年印尼主要出口商品構(gòu)成（按類別劃分） 圖表 2015年印尼主要進(jìn)口商品構(gòu)成（按類別劃分） 圖表 2015年印尼五大類出口商品的國別/地區(qū)構(gòu)成 圖表 2015年印尼五大類進(jìn)口商品的國別/地區(qū)構(gòu)成 圖表 2015年印度對(duì)外貿(mào)易情況表 圖表 2015年印度對(duì)主要貿(mào)易伙伴出口額 圖表 2015年印度自主要貿(mào)易伙伴進(jìn)口額 圖表 2015年印度自主要區(qū)域組織出口額 圖表 2015年印度自主要區(qū)域組織進(jìn)口額 圖表 2015年印度貿(mào)易差額主要來源 圖表 2015年印度主要出口商品構(gòu)成（章） 圖表 2015年印度主要進(jìn)口商品構(gòu)成（章） 圖表 2015年印度主要出口商品構(gòu)成（類） 圖表 2015年印度主要進(jìn)口商品構(gòu)成（類） 圖表 2015年印度五大類出口商品的國別/地區(qū)構(gòu)成 圖表 2015年印度五大類進(jìn)口商品的國別/地區(qū)構(gòu)成 圖表 全球及印度的紡織產(chǎn)能 圖表 印度鋼鐵工業(yè)SWOT分析 圖表 2011-2015年泰國GDP總量增長情況 圖表 2011-2015年馬來西亞GDP增長情況 圖表 2015年馬來西亞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 圖表 2015年百隆東方股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、分產(chǎn)品情況 圖表 2015年百隆東方股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況 投融資發(fā)展研究中心同時(shí)提供 【東南亞承接勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)】行業(yè)研究報(bào)告 【東南亞承接勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)】項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告 【東南亞承接勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)】項(xiàng)目資金報(bào)告 【東南亞承接勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)】行業(yè)分析報(bào)告 【東南亞承接勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)】市場調(diào)查報(bào)告 【東南亞承接勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)】投資咨詢報(bào)告 【東南亞承接勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)】募投可研報(bào)告 【東南亞承接勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)】項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告 【東南亞承接勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)】并購重組報(bào)告 【東南亞承接勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)】項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書 【東南亞承接勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)】“十三五”專題 【東南亞承接勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)】項(xiàng)目投資實(shí)施方案 【東南亞承接勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)】項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告 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