| 東莞大嶺山ISO環(huán)境管理體系認(rèn)證代辦公司有哪些 |
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東莞市廣域傳誠(chéng)企業(yè)管理顧問有限公司
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東莞市廣域傳誠(chéng)企業(yè)管理顧問有限公司是一家專業(yè)從事企業(yè)管理咨詢、管理培訓(xùn)及管理體系認(rèn)證的咨詢公司。本公司所提供之服務(wù)涉足包括衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、銀行、學(xué)校、電子、建筑裝飾、物業(yè)管理、房地產(chǎn)、消防、建設(shè)監(jiān)理、機(jī)械、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、服裝、制造業(yè)等機(jī)會(huì)各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域。廣域傳誠(chéng)顧問植根于珠三角、服務(wù)于全國(guó)各地客戶。公司秉著務(wù)實(shí)、誠(chéng)實(shí)、守信、關(guān)注客戶并以客戶為出發(fā)點(diǎn)在市場(chǎng)上樹立了良好的信譽(yù)，截至2015年，我們的客戶已遍布廣州、深圳、東莞、北京、吉林、西安、鄭州、上海、江蘇、福建等諸省市和多地區(qū)。 廣域傳誠(chéng)使命： 竭力為客戶解決管理問題，協(xié)助客戶提高企業(yè)自身管理水平，實(shí)現(xiàn)管理軟實(shí)力提升，最大化激發(fā)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 廣域傳誠(chéng)宗旨： 以專業(yè)服務(wù)而立足，以勤奮務(wù)實(shí)求生存；以誠(chéng)信為合作契機(jī)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展！
東莞市廣域傳誠(chéng)企業(yè)管理顧問有限公司 聯(lián)系人：劉偉 手 機(jī)：13414421575 Q Q：672136429/187391550 固 話：0769-88035676 網(wǎng) 址：www.iso9001rz.net
  ISO14001所規(guī)定的環(huán)境管理體系共有17個(gè)方面的要求，根據(jù)各條款功能的類似性，可歸納為5方面的內(nèi)容：環(huán)境方針、規(guī)劃（策劃）、實(shí)施與運(yùn)行、檢查與糾正措施、管理評(píng)審等。這五個(gè)方面邏輯上連貫一致、步驟上相輔相承，共同保證體系的有效建立和實(shí)施，并持續(xù)改進(jìn)，呈現(xiàn)螺旋上升之勢(shì)。 首先，實(shí)施環(huán)境管理體系必須得到最高管理者的承諾，形成環(huán)境管理的指導(dǎo)原則和實(shí)施的宗旨，即T13489478563(不是聯(lián)系方式)環(huán)境方針，要找出企業(yè)環(huán)境管理的重點(diǎn)，形成企業(yè)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)；其次，貫徹企業(yè)的環(huán)境方針目標(biāo)，確定實(shí)施方法、操作規(guī)程，確保重大的環(huán)境因素處于受控狀態(tài)；再次，為保證體系的適用和有效，設(shè)立監(jiān)督、檢測(cè)和糾正機(jī)制；最后通過審核與評(píng)審，促進(jìn)體系的進(jìn)一步完善和改進(jìn)提高，完成一次管理體系的循環(huán)上升和持續(xù)改進(jìn)。 很顯然，ISO14001的EMS借鑒了眾所周知的“PDCA”管理模式，卻沒有停留在簡(jiǎn)單的閉循環(huán)的管理思路中，而是充分考慮到社會(huì)的環(huán)境要求不斷提高、變化的特點(diǎn)，考慮到環(huán)境保護(hù)無止境的特點(diǎn)，發(fā)展了“PDCA”這一模式。 ISO14001標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證審核過程 環(huán)境管理體系認(rèn)證程序大致上分為以下四個(gè)階段： 一、受理申請(qǐng)方的申請(qǐng) 申請(qǐng)認(rèn)證的組織首先要綜合考慮各認(rèn)證機(jī)構(gòu)的權(quán)威性、信譽(yù)和費(fèi)用等方面的因素，然后選擇合適的認(rèn)證機(jī)構(gòu)，并與其取得聯(lián)系，提出環(huán)境管理體系認(rèn)證申請(qǐng)。認(rèn)證機(jī)構(gòu)接到申請(qǐng)方的正式申請(qǐng)書之后，將對(duì)申請(qǐng)方的申請(qǐng)文件進(jìn)行初步的審查，如果符合申請(qǐng)要求，與其簽訂管理體系審核/注冊(cè)合同，確定受理其申請(qǐng)。 二、環(huán)境管理體系審核 在整個(gè)認(rèn)證過程中，對(duì)申請(qǐng)方的環(huán)境管理體系的審核是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。認(rèn)證機(jī)構(gòu)正式受理申請(qǐng)方的申請(qǐng)之后，迅速組成一個(gè)審核小組，并任命一個(gè)審核組長(zhǎng)，審核組中至少有一名具有該審核范圍專業(yè)項(xiàng)目種類的專業(yè)審核人員或技術(shù)專家，協(xié)助審核組進(jìn)行審核工作。審核工作大致分為3步： 1.文件審核 對(duì)申請(qǐng)方提交的準(zhǔn)備文件進(jìn)行詳細(xì)的審查，這是實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)審核基礎(chǔ)工作。申請(qǐng)方需要編寫好其環(huán)境管理體系文件，在審核過程中，若發(fā)現(xiàn)申請(qǐng)方的EMS手冊(cè)不符合要求，則由其采取有效糾正措施直至符合要求。認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)這些文件進(jìn)行認(rèn)真審核之后，如果認(rèn)為合格，就準(zhǔn)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)審核階段。 2.現(xiàn)場(chǎng)審核 在完成對(duì)申請(qǐng)方的文件審查和預(yù)審基礎(chǔ)上，審核組長(zhǎng)要制定一個(gè)審核計(jì)劃，告知申請(qǐng)方并征求申請(qǐng)方的意見，申請(qǐng)方接到審核計(jì)劃之后，如果對(duì)審核計(jì)劃的某些條款或安排有不同意見，立即通知審核組長(zhǎng)或認(rèn)證機(jī)構(gòu)，并在現(xiàn)場(chǎng)審核前解決好這些問題。解決好這些問題之后，審核組正式實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)審核，主要目的就是通過對(duì)申請(qǐng)方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，驗(yàn)證EMS手冊(cè)、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書等一系列文件的實(shí)際執(zhí)行情況，從而來評(píng)價(jià)該環(huán)境管理體系運(yùn)行的有效性，判別申請(qǐng)方建立的環(huán)境管理體系和ISO14001標(biāo)準(zhǔn)是否相符合。 在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)審核過程中，審核小組每天都要進(jìn)行內(nèi)部討論，由審核組長(zhǎng)主持，全體審核員參加，對(duì)本次審核的結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面的評(píng)定，確定現(xiàn)場(chǎng)審核中發(fā)現(xiàn)的哪些不符合情況需寫成不符合項(xiàng)報(bào)告及其嚴(yán)重程度。 3.跟蹤審核 申請(qǐng)方按照審核計(jì)劃與認(rèn)證機(jī)構(gòu)商定時(shí)間糾正發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，糾正措施完成之后遞交認(rèn)證機(jī)構(gòu)。認(rèn)證機(jī)構(gòu)收到材料后，組織原來的審核小組的成員對(duì)糾正措施的效果進(jìn)行跟蹤審核。如果審核結(jié)果表明被審核方報(bào)來的材料詳細(xì)確實(shí)，則可以進(jìn)入注冊(cè)階段的工作。
  【原創(chuàng)內(nèi)容】 使其適應(yīng)信息安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)中的管理需求；結(jié)合組織的類型、規(guī) 模及特點(diǎn)，設(shè)置管理體系運(yùn)行的管理部門，使其負(fù)責(zé)管理體系的建立、實(shí)施、協(xié)調(diào)及監(jiān)督管理，不斷地發(fā)現(xiàn)管理體系文件，充分發(fā)揮體系本身的各項(xiàng)功能，及時(shí)發(fā)現(xiàn)體系策劃本身存在的問題，找出問題根源，采取糾正措施， 糾正各種不符合，并按照更改控制程序要求對(duì)體系予以更改，以達(dá)到安全管理體系的基礎(chǔ)與組織 安全的保證，在職責(zé)劃分和編寫體系文件之前，必須先進(jìn)行職能分析和確定組織結(jié)構(gòu)。在確定組織結(jié)構(gòu)時(shí)，要堅(jiān)持精簡(jiǎn)高效的原則， 盡量避免部門職能安全管理體系的基礎(chǔ)與組織 安全的保證，在職責(zé)劃分和編寫體系文件之前，必須先進(jìn)行職能分析和確定組織結(jié)構(gòu)。在確定組織結(jié)構(gòu)時(shí)，要堅(jiān)持精簡(jiǎn)高效的原則， 盡量避免部門職能則，選擇適合組織的控制目標(biāo)與控制方式？刂聘乓袘(yīng)對(duì)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果選擇的控制目標(biāo)與控制方式進(jìn)行詳細(xì)的說明。制定業(yè)務(wù)持續(xù)性計(jì)劃，為降低信息安全事件或自然災(zāi)害對(duì)組體系運(yùn)行中的問題， 以便及時(shí)調(diào)整、改進(jìn)。選擇控制目標(biāo)與控制方式，組織應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果，并考慮控制 費(fèi)用與風(fēng)險(xiǎn)平衡的原則，選擇適合組織的控制目標(biāo)與控制方式。控息安全管理體系的運(yùn)行涉及組織體系范圍 的各個(gè)部門，在運(yùn)行過程中，各項(xiàng)活動(dòng)往往不可避免的發(fā)生偏離標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象，因此，組織應(yīng)按照嚴(yán)密、協(xié)調(diào)、高效、精簡(jiǎn)、統(tǒng)一的原 則，進(jìn)一步完善信息安全管理體系的目的。有針對(duì)性 地宣貫信息安全管理體系文件。體系文件的培訓(xùn)工作是體系運(yùn)行的首要任務(wù)，培訓(xùn)工作的質(zhì)量直接影響體系運(yùn)行的結(jié) 果。組織應(yīng)根
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