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華為UPS電源熱銷(xiāo)

UPS電源監(jiān)控系統(tǒng)

 一、UPS電源監(jiān)控系統(tǒng)定義
UPS電源監(jiān)控系統(tǒng)，有狹義和廣義之分。狹義的UPS監(jiān)控系統(tǒng)是指對(duì)UPS的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測(cè)、管理的一種解決方案;廣義的UPS監(jiān)控系統(tǒng)則是指不但要對(duì)UPS本身的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測(cè)、管理，同時(shí)對(duì)以UPS為中心動(dòng)力環(huán)境系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)、管理及控制的一套全面的UPS供電安全管理系統(tǒng)。UPS監(jiān)控系統(tǒng)是伴隨著UPS技術(shù)和產(chǎn)品的發(fā)展而發(fā)展起來(lái)的，是UPS供電系統(tǒng)的重要組成部分。

二、使用UPS電源監(jiān)控系統(tǒng)的必要性
要了解使用UPS電源監(jiān)控系統(tǒng)的必要性就必須要了解為什么要對(duì)UPS實(shí)施監(jiān)控呢?之所以要對(duì)UPS實(shí)施相應(yīng)的監(jiān)測(cè)、管理，其實(shí)是由傳統(tǒng)的UPS系統(tǒng)本身的局限性所決定的。
(1)單機(jī)故障率高，且經(jīng)常影響所支持系統(tǒng)的持續(xù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。傳統(tǒng)的單機(jī)UPS并無(wú)備用線路或應(yīng)急方案，所有的電力供應(yīng)線路都為單線，一旦發(fā)生問(wèn)題，電力供應(yīng)中斷就在所難免。這種情況一旦發(fā)生并進(jìn)一步蔓延，若沒(méi)有及時(shí)做相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，極有可能造成無(wú)可挽回的損失。
(2)可擴(kuò)展性差。傳統(tǒng)UPS的配置固定，且不能升級(jí)，如遇信息系統(tǒng)升級(jí)而導(dǎo)致要求提高電力供應(yīng)能力時(shí)，唯一解決途徑就是購(gòu)買(mǎi)新的UPS。再有，UPS供電系統(tǒng)本身只能保障供電的安全性，其對(duì)動(dòng)力環(huán)境的監(jiān)測(cè)和管理卻無(wú)能為力。
(3)維護(hù)成本高。傳統(tǒng)UPS電源系統(tǒng)的維護(hù)是一項(xiàng)技術(shù)水平要求頗高的工作，就普通的更換電池工作來(lái)說(shuō)，這要求由專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員來(lái)完成，用戶(hù)一般不會(huì)自行更換，這就造成后期的維護(hù)帶來(lái)巨大的交通成本與時(shí)間成本。
(4)管理難度大。所有的電池或電池組在功能和使用上沒(méi)有區(qū)別，當(dāng)其中的某一塊電池發(fā)生故障后，UPS電源對(duì)其不能進(jìn)行及時(shí)地關(guān)閉和替換，只能報(bào)告發(fā)生了系統(tǒng)故障，然后由管理人員手工進(jìn)行更換;另外國(guó)內(nèi)多數(shù)中小機(jī)房無(wú)24小時(shí)值班人員，一般用巡查方式，不能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)隱患，非上班時(shí)間、節(jié)假日等如存在安全隱患，相關(guān)管理人員無(wú)法第一時(shí)間獲知并做相應(yīng)的處理。
此外就是，對(duì)UPS電源進(jìn)行自動(dòng)化規(guī)范化管理，是真正實(shí)現(xiàn)UPS供電系統(tǒng)安全可靠的關(guān)鍵一步，也是實(shí)現(xiàn)機(jī)房無(wú)人值守的現(xiàn)代化機(jī)房建設(shè)目標(biāo)的重要內(nèi)容。

華為UPS電源列在行業(yè)十大品牌第5名

華為ups電源上市短短三年的時(shí)間，已經(jīng)躋身國(guó)內(nèi)十大品牌第五名，充分體現(xiàn)了廣大用戶(hù)對(duì)華為品牌的認(rèn)可。其中華為機(jī)架式UPS和模塊化UPS電源占到總業(yè)務(wù)的80%
華為一直把質(zhì)量工作作為重中之重，在從產(chǎn)品投入生產(chǎn)之始直到最終到達(dá)用戶(hù)的整個(gè)過(guò)程中，始終以嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系、系統(tǒng)的質(zhì)量管理過(guò)程、卓越的質(zhì)量監(jiān)控體系和完善的質(zhì)量培訓(xùn)體系，全方位把控其產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)品質(zhì)。也正是因?yàn)槿绱耍A為在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)三十年來(lái)才會(huì)始終受到用戶(hù)青睞，穩(wěn)坐國(guó)內(nèi)UPS同類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)量第一的寶座。每一次榮譽(yù)的獲得，既是公眾和權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)華為品牌的肯定和激勵(lì)，更是對(duì)華為一如既往地堅(jiān)持為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)環(huán)保的UPS產(chǎn)品的促進(jìn)和監(jiān)督。華為將不遺余力發(fā)揮作為電源領(lǐng)域先進(jìn)企業(yè)的示范引領(lǐng)作用，帶領(lǐng)和促進(jìn)整個(gè)電源行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
作為全球領(lǐng)先的動(dòng)力管理公司伊頓旗下子品牌，華為在遵守ISO相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的同時(shí)，內(nèi)部持續(xù)推行以“波多里奇卓越績(jī)效準(zhǔn)則”為基礎(chǔ)的華為商業(yè)體系（EBS）這個(gè)“大質(zhì)量”概念，涉及的范圍更深、更廣、更系統(tǒng)，通過(guò)對(duì)企業(yè)管理體系進(jìn)行“診斷式”的評(píng)價(jià)，從管理的效率和效果著手，發(fā)現(xiàn)企業(yè)當(dāng)前最迫切、最需要改進(jìn)的地方，進(jìn)而使企業(yè)不斷追求卓越。在華為商業(yè)體系、特別在其特有的伊頓質(zhì)量體系EQS元素的實(shí)施過(guò)程，企業(yè)建立起了“致力經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，立足過(guò)程質(zhì)量，聚焦產(chǎn)品質(zhì)量”的自適應(yīng)生態(tài)循環(huán)。為企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提供文化、戰(zhàn)略、資源和過(guò)程的“系統(tǒng)保障”，為卓越經(jīng)營(yíng)、基業(yè)長(zhǎng)青提供“產(chǎn)品質(zhì)量保障”。