| 華天謀咨詢(xún)公司提供高質(zhì)量的5S/6S管理、TPM咨詢(xún) |
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價(jià)格：電議 元(人民幣) | 產(chǎn)地：本地 |
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| 上架時(shí)間：2018-05-10 16:22:30 | 瀏覽量：381 | |
深圳市華天謀企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司
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| 經(jīng)營(yíng)模式：商業(yè)服務(wù) | 公司類(lèi)型：私營(yíng)股份有限公司 | |
| 所屬行業(yè)：教育培訓(xùn) | 主要客戶(hù)：生產(chǎn)制造型企業(yè) | |
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| 聯(lián)系人:黎水鏞 (先生) | 手機(jī):18123939375 |
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華天謀咨詢(xún)公司12年專(zhuān)注5s管理公司，是國(guó)內(nèi)前三的5s管理公司，客戶(hù)遍及全國(guó)各個(gè)地區(qū)。提供高質(zhì)量的5s管理公司服務(wù)，真正幫助企業(yè)降低成本，提高質(zhì)量，縮短交期。 5S/6S系列 通過(guò)手把手的輔導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)以下效果 通過(guò)三天一層樓建設(shè)六個(gè)樣板區(qū) 經(jīng)過(guò)5S的系列工具，建設(shè)高效、可視化的現(xiàn)場(chǎng) 導(dǎo)入提案制度激活全員的改善氛圍 TPM系列 通過(guò)手把手的輔導(dǎo)，構(gòu)筑或夯實(shí)以下管理機(jī)制 建立健全設(shè)備保全體系 制造過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)管理方式 全員參與改善的活動(dòng)機(jī)制 員工的技能提升管理體系 課題運(yùn)營(yíng)機(jī)制 IE精益Lean六西格瑪系列http://www.chinatpm.net/ 通過(guò)手把手的輔導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)以下突破 制造效率提升（人均產(chǎn)能，制造周期） 提高計(jì)劃物控準(zhǔn)確性 直行率提高 痼疾性品質(zhì)問(wèn)題解決 TPI綜合戰(zhàn)略革新系列 通過(guò)1～3年的輔導(dǎo)，構(gòu)筑以下機(jī)制 建立全面目標(biāo)管理體系 運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略任務(wù)分解及實(shí)現(xiàn)系統(tǒng) 運(yùn)營(yíng)極限目標(biāo)挑戰(zhàn)活動(dòng) |
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