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福能達生鮮自動售貨機從農場+自動售貨機+社區(qū)三個維度切入這個領域。通過與優(yōu)質農場合作實時把控食品品質，通過自動售貨機近距離接觸用戶，并且自助售貨機支付掃碼過程中又成為線下向線上導流的渠道，進而形成社區(qū)。社區(qū)農場同時通過組織農場觀光、采摘等活動增進社區(qū)活躍度和影響力，終形成線下線上的良性循環(huán)。

眾所周知，對于生鮮電商才說，供應鏈和后一公里的配送成為衡量一個公司實力的關鍵要素。福能達這兩方面分別是怎么做的呢？

首先在供應鏈方面，福能達與全國各地有機農場合作，每年可供應160余種有機蔬菜，從源頭上控制產品的品質。農場同時還承擔著為社區(qū)農場的一些線下嘗鮮、采摘、社交活動提供場地和場景。據(jù)了解，目前很多有機農場中有不小一部分收入都來自于類似的線下活動。

其次，打造自動生鮮售賣機，將有機蔬菜送到消費者身邊。福能達采取和高檔小區(qū)合作的模式，將售賣機放在小區(qū)樓下，平均一個售賣機可服務1000戶。生鮮售賣機通過恒溫模式，可讓有機蔬菜保鮮7天，這期間內，用戶通過掃二維碼就可支付，由于微信具有支付超過5元自動關注公共賬號的功能，因此線下生鮮售賣機同時起到線下向線上導流的作用，同時線上用更多品類蔬菜以及各種社區(qū)活動黏住用戶。

社區(qū)主要指的就是上面售賣機導流到線上的用戶，以及地推獲取的用戶，通過線上到線下進行農場觀光以及創(chuàng)客分享等用戶比較感興趣的活動增強社區(qū)農場的活躍度和粘性。