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  成功開店的幾大成功要素如下：

 

  1、資金周轉(zhuǎn)

 

  其實(shí)大家應(yīng)該是知道開店了肯定是需要準(zhǔn)備好相應(yīng)的流動(dòng)資金來應(yīng)付日常經(jīng)營需要。你的資金流動(dòng)速度越快，那就說明了你的店鋪是越賺錢的。資本周轉(zhuǎn)率是衡量資本周轉(zhuǎn)率的一個(gè)指標(biāo)。是店鋪在日常經(jīng)營過程中不斷地進(jìn)行周轉(zhuǎn)，從而達(dá)到了盈利的過程。不管你是想以什么樣的形式開店的話，只有好的資金周轉(zhuǎn)率才是可以提高店鋪的真正實(shí)力。若是店鋪的銷售量下降了，那么，就可能造成資金周轉(zhuǎn)不過來，就容易造成經(jīng)營障礙。

 

  2、員工服務(wù)質(zhì)量

 

  若是一家店的服務(wù)很差，那自然肯定是沒有多少人前來消費(fèi)。那么店鋪的服務(wù)好不好，就取決于店鋪的服務(wù)員是怎么做的。他們的服務(wù)態(tài)度以及服務(wù)規(guī)范如何？有沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，都是有很大的影響。若是你想開店的話就一定要注意這一點(diǎn)，不然就會(huì)影響顧客的用餐感受，也就破壞了店鋪的形象。因此，提高店鋪的成功率和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，提高員工的服務(wù)質(zhì)量是關(guān)鍵。

 

  3、營業(yè)時(shí)間的長(zhǎng)度

 

  為了提高店鋪經(jīng)營的成功率，營業(yè)時(shí)間的長(zhǎng)短也是一個(gè)需要考慮的因素。試運(yùn)營期間，根據(jù)店鋪每天的人員流量來確定營業(yè)時(shí)間，這樣不僅可以為正式開業(yè)做準(zhǔn)備，也不會(huì)影響這段時(shí)間的正常運(yùn)營，控制店鋪成本，合理使用店鋪存儲(chǔ)資源。

 

  4、親自參與店鋪運(yùn)作

 

  作為特許經(jīng)營權(quán)的所有者，必須親自管理，并不是所有的工作都是從店員或商店經(jīng)理那里招聘來的。只有親自參與經(jīng)營，才能發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中的不足和店鋪發(fā)展中存在的問題，及時(shí)處理，糾正，制定新的經(jīng)營模式。