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星之輝企管為企業(yè)導入6S、TPM管理，潛移默化給現(xiàn)場管理帶來巨大幫助 ：

1、培養(yǎng)員工的主動性和積極性：

   6S管理活動培養(yǎng)員工自主管理意識，自己的崗位自己來管理，崗位上涉及到品質、設備、效率等等問題都與

   自己相關，主人翁精神得到充分發(fā)揮，真正出現(xiàn)這種管理狀態(tài)后，管理成果自然得到體現(xiàn)！

   ①縮短作業(yè)周期以確保交貨期

   ②降低生產成本

   ③改善零件在庫房內的周轉率

   ④提高生產效率

2、創(chuàng)造人和設備都適宜的環(huán)境：

   通過積極參與生產設備、環(huán)境的維護和改善，消除潛在的不安全隱患，人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)減     少，事故自然出現(xiàn)減少！

   ①保障安全生產

   ②減少設備故障

3、培養(yǎng)團隊及合作精神：

   大家都知道，6S、TPM管理是以團隊的形式展開的，活動過程中，團隊“榮辱與共”，個人思想及成果迅速分     享，面對問題共同探討，共同制定方案和對策，相互協(xié)助施實，甚至還會得到公司任何部門“兄弟”的幫

   助，案例在全公司水平展開，成果也無限放大！

   ①提高組織活力，改善員工精神面貌

   ②改善和提高企業(yè)形象

• 通過6S管理的深入展開，企業(yè)逐步形成自主改善的機制，職工素質得到大大提升，企業(yè)素質自然也隨之提高，管理水平向上，企業(yè)經營得到改善，最終在經濟成果上得到反映。