| 6S、TPM管理給企業(yè)帶來的成果 |
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價格: 元(人民幣) | 產地:深圳 |
| 最少起訂量:1期 | 發(fā)貨地:深圳 | |
| 上架時間:2019-12-12 12:55:34 | 瀏覽量:418 | |
深圳市星之輝企業(yè)管理顧問有限公司
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| 經營模式:商業(yè)服務 | 公司類型:私營有限責任公司 | |
| 所屬行業(yè):咨詢服務 | 主要客戶:制造業(yè),醫(yī)院、商場、物業(yè)等服務業(yè) | |
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星之輝企管為企業(yè)導入6S、TPM管理,潛移默化給現(xiàn)場管理帶來巨大幫助 : 1、培養(yǎng)員工的主動性和積極性: 6S管理活動培養(yǎng)員工自主管理意識,自己的崗位自己來管理,崗位上涉及到品質、設備、效率等等問題都與 自己相關,主人翁精神得到充分發(fā)揮,真正出現(xiàn)這種管理狀態(tài)后,管理成果自然得到體現(xiàn)! ①縮短作業(yè)周期以確保交貨期 ②降低生產成本 ③改善零件在庫房內的周轉率 ④提高生產效率 2、創(chuàng)造人和設備都適宜的環(huán)境: 通過積極參與生產設備、環(huán)境的維護和改善,消除潛在的不安全隱患,人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)減 少,事故自然出現(xiàn)減少! ①保障安全生產 ②減少設備故障 3、培養(yǎng)團隊及合作精神: 大家都知道,6S、TPM管理是以團隊的形式展開的,活動過程中,團隊“榮辱與共”,個人思想及成果迅速分 享,面對問題共同探討,共同制定方案和對策,相互協(xié)助施實,甚至還會得到公司任何部門“兄弟”的幫 助,案例在全公司水平展開,成果也無限放大! ①提高組織活力,改善員工精神面貌 ②改善和提高企業(yè)形象
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