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美國ACOPIANA75HT400#淺談工業(yè)化
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1現(xiàn)代工業(yè)工程技術(shù)體系

其一,以設(shè)計(jì)技術(shù)為重的生產(chǎn)環(huán)節(jié),設(shè)計(jì)是現(xiàn)代工業(yè)工程的重要步驟,在傳統(tǒng)的工業(yè)工程當(dāng)中,注重的主要是通過減少不必要的動作來實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率的提高,而現(xiàn)代工業(yè)工程則更加關(guān)注如何通過進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高和產(chǎn)品使用體驗(yàn)的提升。只有提高了產(chǎn)品中的設(shè)計(jì)成分,我國工業(yè)創(chuàng)造力不高的整體形勢才能夠得到根本的改觀,而不會從一開始就生產(chǎn)出來不被社會認(rèn)可和需要的產(chǎn)品。

其二,以整體管理技術(shù)為主的生產(chǎn)管理過程。在現(xiàn)代工業(yè)工程的技術(shù)體系當(dāng)中,整體管理涵蓋到了整個生產(chǎn)過程,將整個生產(chǎn)過程作為一個整體進(jìn)行分析,在企業(yè)中起著非常重要的作用。整體管理將產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)規(guī)劃、產(chǎn)品質(zhì)量控制、生產(chǎn)時間控制、生產(chǎn)成本控制、人力資源管理和市場評估等活動納入到工業(yè)生產(chǎn)的整個系統(tǒng)當(dāng)中進(jìn)行統(tǒng)籌考慮,以最大限度地實(shí)現(xiàn)整個生產(chǎn)目標(biāo)。

其三,控制技術(shù)。控制技術(shù)是以整體管理技術(shù)為前提的,整體管理技術(shù)從整個管理目標(biāo)出發(fā),設(shè)置出了每個環(huán)節(jié)量化目標(biāo)(量化目標(biāo)并非是單個環(huán)節(jié)的最優(yōu)目標(biāo),而是在整體最優(yōu)的目標(biāo)下實(shí)現(xiàn)的單個環(huán)節(jié)較優(yōu)),控制技術(shù)根據(jù)決策的整體目標(biāo)來進(jìn)行過程控制、人力資源控制、生產(chǎn)成本控制和生產(chǎn)時間控制,最終實(shí)現(xiàn)整個工業(yè)工程的目標(biāo)。

2現(xiàn)代工業(yè)工程促進(jìn)工廠自動化的途徑

運(yùn)用機(jī)代業(yè)程理令對自動化的制造執(zhí)行系統(tǒng)技術(shù)進(jìn)行改造,制造執(zhí)行系統(tǒng)承掃看自動化的主要過程,同時也是設(shè)計(jì)結(jié)果實(shí)現(xiàn)的過程,因此,運(yùn)用現(xiàn)代工業(yè)工程理令對其進(jìn)行改造十分必要。首先,按照市場的要求進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。市場需求是工廠生產(chǎn)的風(fēng)向標(biāo),只有設(shè)計(jì)出符合市場需求的產(chǎn)品才能夠?qū)a(chǎn)品變成資本,所以在對制造執(zhí)行系統(tǒng)技術(shù)進(jìn)行改造時,一定要充分地考慮市場的需求,包括對產(chǎn)品質(zhì)的需求和對產(chǎn)品量的需求,在符合市場容納量的前提下,設(shè)計(jì)出市場滿意的產(chǎn)品。其次,對整個系統(tǒng)生產(chǎn)流程進(jìn)行統(tǒng)籌管理,在整個制造結(jié)果最優(yōu)的前提下,每個環(huán)節(jié)都會相應(yīng)地生成其最合話的參數(shù),因此,在進(jìn)行制造執(zhí)行系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置時,一定要對整個生產(chǎn)流程進(jìn)行統(tǒng)籌管理,計(jì)算出每個環(huán)節(jié)的合理參數(shù),以確保生產(chǎn)結(jié)果的順利實(shí)現(xiàn)。最后,對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制,自動化制造執(zhí)行系統(tǒng)也是會存在著一定的次品率的,所以,一定要對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)測和控制,避免次品流入市場而造成的負(fù)面影響。

(2)運(yùn)用現(xiàn)代工業(yè)工程理念對工廠自動化的網(wǎng)絡(luò)化控制技術(shù)進(jìn)行改造。首先,在生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化控制。從生產(chǎn)決策的制定、市場風(fēng)險的分析、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、產(chǎn)品的生產(chǎn)到人力資源的控制,都要運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)化控制技術(shù)實(shí)現(xiàn)量化控制,以確保生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。其次,根據(jù)社會發(fā)展的需要對網(wǎng)絡(luò)化控制技術(shù)進(jìn)行更新,確保生產(chǎn)的順利和穩(wěn)定進(jìn)行。網(wǎng)絡(luò)化控制技術(shù)囊括了生產(chǎn)的整個過程,因此,需要不斷地對其進(jìn)行革新,以保障網(wǎng)絡(luò)化控制技術(shù)的穩(wěn)定,促進(jìn)整個生產(chǎn)過程的高效進(jìn)行。

(3)運(yùn)用現(xiàn)代工業(yè)工程理念不斷地促進(jìn)管理自動化的高效進(jìn)行。管理自動化包含了辦公自動化、經(jīng)營過程自動化和決策信息化。首先,對辦公室人員進(jìn)行培訓(xùn),促進(jìn)其能夠熟練地運(yùn)用辦公自動化技術(shù),提高其辦公體驗(yàn),促進(jìn)辦公自動化目標(biāo)的高效實(shí)現(xiàn),其次,通過設(shè)立規(guī)范的經(jīng)營制度,鋪設(shè)完善的經(jīng)營渠道來進(jìn)行有效的經(jīng)營控制,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營過程的自動化,以完成將生產(chǎn)成果轉(zhuǎn)化為資金的目的。最后,實(shí)現(xiàn)信息化決策。在決策制定之前,充分地利用現(xiàn)代信息系統(tǒng)搜集市場信息、用戶需求信息、競爭對手信息以及對自身的潛能信息進(jìn)行評估,以保證自己在合適的情況下做出合適的決策。




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