近日，太古可口可樂(中國)有限公司舉辦了"swire coca-cola digitechcon"，西門子應邀出席參與。西門子是太古可口可樂的數(shù)字化戰(zhàn)略合作伙伴，雙方合作取得了一系列數(shù)字化轉型成果。峰會期間，西門子展示了如何以數(shù)字化技術助力太古可口可樂持續(xù)優(yōu)化供應鏈，改善生產績效、提升產品質量，在靈活應對市場變化的同時，加速實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
2021年3月30日，西門子與太古可口可樂在杭州達成數(shù)字化戰(zhàn)略合作，在數(shù)字化工廠建設、供應鏈智能化管理以及數(shù)字化人才培養(yǎng)等領域開展深入合作，攜手打造飲料行業(yè)的數(shù)字化標桿工廠，共同推進太古可口可樂在中國乃至全球的數(shù)字化轉型進程。
mis部署兩周年：以數(shù)據(jù)賦能，用數(shù)據(jù)說話
通過戰(zhàn)略合作，西門子為太古可口可樂量身打造了制造信息系統(tǒng)(mis)。該系統(tǒng)是西門子基于自身先進軟硬件產品和自動化、數(shù)字化技術及解決方案，與太古可口可樂共同開發(fā)而成，是行業(yè)領先的、可復制的標準化的技術平臺。
mis自規(guī)�；渴鹨詠恚褟V泛應用到太古可口可樂約18家工廠，取得了諸多應用成果，如：usle(凈生產線效率)提升4.15個百分點。
“在和西門子合作中，我們已經完成了超過40條線mis的安裝，通過數(shù)字化生產管理和我們持續(xù)改善的結合，有效改善了我們的效率，并且賦能了一線同事的能力的提升，我們期待今年正在開啟的在線質量管理，產線能耗管理，基于設備狀態(tài)的維護、云邊協(xié)同等等mis的迭代，幫助我們迅速提升數(shù)字化能力，并邁向世界級供應鏈的目標。”——太古可口可樂中國區(qū)供應鏈總經理張曉東
如此出色表現(xiàn)，mis是如何實現(xiàn)的?
實時監(jiān)測，使能生產設備：設備運行實時把控，一覽無余。及時發(fā)現(xiàn)問題，通過rca(根本原因分析)分析減少損失和停機率，使設備高效運轉。
即時反饋，賦能一線人員：實時報告與短周期績效會議模式結合，短時回顧數(shù)據(jù)并制定行動方案，賦能一線員工高效決策，現(xiàn)場問題即刻解決，實現(xiàn)閉環(huán)管理，自下而上推動持續(xù)改善。
智能制造，投身精益生產：通過邊緣計算進行產線實況全局掃描，可視化管理并主動分析預測，不放過每一個自我改善的機會。同時在云端進行集團級標桿設定和對比，瓶裝廠數(shù)字化能力也得到大幅提升，用數(shù)字化手段突破傳統(tǒng)工廠精益極限。
“西門子數(shù)字化技術能夠將真實世界與數(shù)字世界相融合，幫助客戶實現(xiàn)更加透明的生產，挖掘生產中數(shù)據(jù)的潛力，提升生產全流程的效率，進而實現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)帶來切實價值。我很高興的看到，在過去的合作中，西門子攜手太古可口可樂在數(shù)字化和低碳領域，進行了非常卓有成效的合作和實踐，取得了非常好的示范作用。我們期待繼續(xù)和太古可口可樂攜手，將示范項目的成功進行規(guī)�；瘡椭疲詳�(shù)字化和低碳化的雙輪驅動，持續(xù)為行業(yè)發(fā)展做出貢獻。”——西門子(中國)有限公司數(shù)字化工業(yè)集團食品飲料行業(yè)總經理李士光
mis 1.0 到mis x.0 持續(xù)賦能
為供應鏈打造 “智慧大腦”
同時，目前mis系統(tǒng)已迭代至mis 2.0，擴展了能源管理，設備狀態(tài)維護、在線質量等功能，融合了cctv(closed-circuittelevision閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)), 5g，云邊協(xié)同等技術。未來mis還將融合大數(shù)據(jù)建模ai分析，知識圖譜，數(shù)字孿生等創(chuàng)新技術，進行敏捷迭代，同時持續(xù)擴展更多功能。mis將覆蓋太古可口可樂約26家工廠，126條產線。這一自帶“智慧大腦“的供應鏈成功模式，也將復制到全球體系，成為可口可樂從容應對市場變化的強大后盾。
如需了解更多信息，請訪問西門子工業(yè)官網(wǎng)